Lideres e Liderados: o caso do sistema de bibliotecas da Universidade Federal da Bahia (SIBI/UFBA)

Samir Elias Kalil Lion, Zeny Duarte, Wagner Miranda Gomes, Adriana dos Santos Rosa

Resumo


Reflete sobre a importância da temática da liderança em unidades de informação, de modo que dissonâncias, entre os que comandam e os que são comandados, podem refletir a não utilização dos princípios de liderança por parte dos gestores de unidades de informação. Para tanto, apresenta as diferenças entre a percepção da Direção do Sistema de Bibliotecas da Universidade Federal da Bahia – SIBI/UFBA e seus bibliotecários-chefe, resultados de uma pesquisa que avaliou a eficiência estratégica do SIBI/UFBA a partir da percepção dos seus bibliotecários-chefe. As dissonâncias de opinião entre líderes e subordinados podem refletir problemas de liderança.Conclui-se que existem dissonâncias, ou afastamentos, de opinião entre a liderança máxima do SIBI/UFBA e sua equipe de trabalho (Direção do sistema e seus bibliotecários-chefe), indicando haver sinais de precariedade nas interações verticais e horizontais e nas relações humanas.

Palavras-chave: Unidade de Informação-Liderança, Biblioteca-Liderança, Sistema de Bibliotecas-Liderança.


Texto Completo:

PDF

Apontadores

  • Não há apontadores.




Licença Creative Commons
Este trabalho está licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição 4.0 Internacional
Copyright © 2013 | CIC.Digital (Porto) | Contacto: gabinete_ab@hotmail.com | ISSN 0873-5670 | eISSN 2183-6671 | D.O.I. 10.21747/21836671/pag